Mentres o mundo está en convulsión, o equipo de baloncesto masculino de Dayton pasou o verán.Un verán moi normal.Un gran número de xogadores que regresan significa menos reaprendizaxe e máis difusión dos conceptos establecidos.Todo o mundo coñece este termo.Despois dunha tempada de 24 vitorias formada case na súa totalidade por estudantes de primeiro e segundo ano, todo o mundo entende en que consiste a competición de alto nivel.Non hai espazo medible nin necesidade de revelación.Como o inverno pasado, só mellor.
"Só estamos tentando descubrir o que temos que facer para seguir adiante", dixo o adestrador Anthony Grant unha semana antes de que os seus volantes comecen oficialmente o adestramento de outono, deliberadamente seguro de que tan precisa sería a súa descrición da próxima década para o seu programa.
Dayton comezou a tempada no número 24 do país cun dos xogadores máis interesantes do país, reclutado por Obie, con teitos altos no plantel, dirixido por un adestrador que perseguía a un prospecto dos 100 mellores que non parecía disposto a seguir adiante.usado como bóveda, non como pedestal.Quizais só un ano.Ou podería ser un paso máis cara a un maior nivel de existencia da escola que, segundo o seu director deportivo, se ve como unha pequena empresa de baloncesto especializada en eventos deportivos e máis.
Nalgún lugar non tan lonxe hai un enorme e que.A terra móvese debaixo de cada escola.Hai unha batalla por unha base sólida.Se Dayton maximiza a si mesmo do xeito que insinuou hai só tres tempadas, poderá manter a súa presenza actual?Ou a excelencia permanente require un cambio de adhesivos da conferencia?En resumo: se Dayton ponse moi ben e segue moi ben, e os deportes universitarios poden deixar atrás aos intermediarios... e que?
"Facemos o mellor cada día como se tivésemos que loitar por cada centímetro de terra que temos, xa sexa en termos de colocación, contratación ou retención de persoal altamente capacitado", dixo o director deportivo Neil Sullivan."Ao final do día, acabamos onde estamos agora.Hai só tres anos, tiñamos o xogador nacional do ano, o adestrador nacional do ano e os dous fomos primeiros de serie.Entón, unha vez que sabes que se pode facer, independentemente do vento en contra, o meu único camiño é seguir adiante".
Comeza cunha vitoria.Debe ser unha cantidade decente.A tempada 2019/20 que mencionou Sullivan estivo chea de vitorias.Vinte e nove vitorias.Colección de premios "Xogador do ano" de Obitopin.Terceiro na enquisa final de Associated Press.O único problema é que o mundo está pechando debido á pandemia antes de que Dayton poida vivir plenamente a mellor versión de si mesmo e gañar impulso.
Non obstante, os Flyers gañaron unha media de 23,2 partidos nas últimas 13 tempadas sen a pandemia.Están a só unha vitoria da Final Four en 2014. Non obstante, fóra da tempada 2019-20, Dayton pasou un total de dúas semanas entre os 20 primeiros. Hai unha clara brecha entre os resultados e o recoñecemento.Afectará isto á marca Dayton?"Definitivamente teñen ventos en contra", dixo Larriman, vicepresidente executivo de marketing deportivo de rEvolution, que traballou para ESPN e FOX."Este non é un gran mercado.Agora mesmo teñen seguidores moi fortes no centro de Ohio.Parece que as empresas locais están a apoiar algunhas cousas cero.Entón ves algún éxito.Pero vouche poñer un exemplo: temos un nós A marca que representa fai moitos tratos cos colexios.Continental compra moita sinalización de pistas en moitas pistas de baloncesto.Dayton non está na lista, non por falta de éxito, senón polo mercado dos medios".
Pero acumular vitorias e conseguir máis publicidade pode polo menos axudar a comezar a resolver o problema.Así, os próximos seis meses (ou incluso máis) teñen diferentes graos de importancia.
Facer máis o mesmo pode non ser suficiente, tan bo como facer máis o mesmo."En primeiro lugar, non sentimos que conseguimos nada que necesitemos apoiar", dixo Grant.“Temos que seguir evolucionando e creo que administrativamente e en canto a apoio, temos xente que nos axude a seguir facendo iso.E eu formo parte diso.mesmos xogadores.Creo que esta é unha boa oportunidade para facer avanzar o programa".
Entón, hai unha oportunidade para que Dayton avance e corte nunha conversación máis ampla e ampla?
A filosofía de infraestruturas e recursos do baloncesto masculino non parece ser un obstáculo.Esta é unha escola privada, segundo o Departamento de Educación dos Estados Unidos, polo que as cifras divulgadas probablemente sexan máis xerais que calquera outra cousa, pero Dayton afirma que o baloncesto masculino vale 5.976.600 dólares para o período de informe 2020-21.Isto supera as escolas de conferencia Power Six Butler (5.017.012 dólares) e DePaul (5.559.830 dólares).Tamén son máis de tres das catro escolas que pasaron rapidamente das ligas menores aos 12 primeiros, coa excepción de Houston, que reportou máis de 7 millóns de dólares en baloncesto masculino e alcanzou máis ou menos a máxima xeración.Dayton probablemente foi deseñado para facer.
Recoñecendo que Dayton non poderá alcanzar os niveis de gasto en sangue azul en breve, o obxectivo é estar á fronte ou preto da súa cohorte."Chamémoslle máis de 350 equipos de baloncesto da División I da NCAA, só o 10 por cento dos cales serán seleccionados para o evento principal (equipos) da NCAA", dixo Sullivan."Así que a forma na que o construímos aquí é que se require o 10 por cento superior do rendemento, entón require o 10 por cento superior do investimento.Basicamente, só cremos en satisfacer a necesidade de recursos do mercado porque este é o campionato da NCAA., os estándares son estándares.Isto é o que fai falta para darche unha oportunidade.Así investimos".
Por este motivo, é xusto asumir que se Dayton investira máis, por exemplo a través dun paquete de dereitos multimedia ampliado, gañaría máis diñeiro.Polo momento, pode facer o que ten que facer.
A escola fixo o que Sullivan chama un "investimento extraordinario" no diñeiro que Grant e os seus adestradores asistentes colocaron na nómina; de novo, esta non é información pública."Se non somos unha escola privada e estás comparando [con] un instituto Big Ten, un colexio ACC, quero dicir, o estamos facendo", dixo o director deportivo.En 2019 completouse unha actualización de 76 millóns de dólares no UD Arena, centrada en mellorar a experiencia dos fans.Pero tampouco se deixaron de lado os cambios específicos do proxecto, como un vestiario novo e mellorado.Guste ou non, as campás e os asubíos poden ser importantes para os potenciais clientes.Así que as mellores campás e asubíos tamén son importantes."Definitivamente parece un campo de poder (de conferencia)", dixo o dianteiro xuvenil Toumani Kamara."(O vestiario) é enorme.É fermoso.Case parece un vestiario da NBA.Temos sinais por todas partes, todo está limpo, todo é moderno”.
No folleto actual, Kamara veo ben: pasou as dúas primeiras tempadas da súa carreira universitaria en Xeorxia, comezando 48 de 57 xogos, xa xogando para o proxecto na carreira polos recursos.."O diñeiro é diferente", admitiu Kamara, pero dixo que non afectou a experiencia dos xogadores en Dayton.O departamento de adestramento físico e deportivo satisface todas as necesidades.Compartir o ximnasio co equipo de baloncesto feminino -en Xeorxia, homes e mulleres teñen os seus propios ximnasios- non obstaculizou o desenvolvemento persoal."Ao final do día, aínda teño acceso ao ximnasio cando o necesito", dixo Kamara.«Sabíamos cando as mulleres adestraban, e entón o ximnasio estaba aberto case todo o día, os sete días da semana.En realidade non nos afectou".
Pero é algo que hai que controlar.Inevitablemente, a variable é a capacidade do programa para encher o vestiario con talento de primeiro nivel.Non hai ningún programa que eleve o teu sitio sen aumentar o nivel xeral de competencia.Isto lévanos a Daron Holmes e ao problema de reproducibilidade de Daron Holmes.
O dianteiro 6-10 de Arizona é o novato número 38 común na clase de 2021 e, como tal, a reserva mellor clasificada para asinar con Dayton.unha vez.Un punto de inflexión para Grant e o seu persoal.Holmes competiu na tempada 2021-22, gañando o premio Atlantic 10 Rookie of the Year e facendo o segundo equipo da NBA.Holmes tamén quedou, o que non é garantía para un xogador que destacou na escola de conferencias sen forza.Combinado cos preto de 25 quilos que gañou desde o final da tempada pasada, a súa traxectoria 2022-23 é moi similar á de Obie."A súa idea é que se o tomas e fas o que necesitas facer, encantarache aquí", dixo Holmes."E estou moi lonxe.Sinceramente, teño todo o que necesito aquí e podo ser o mellor que podo ser".
Dayton está fóra dos últimos catro de Holmes en Arizona, California e Marquette tras as visitas oficiais de Sherlock Holmes a Arizona e Marquette, ben equipadas, así como visitas non oficiais a outras escolas Pac-12, o que indica que o paquete de recursos de Dayton é suficientemente competitivo.A dificultade radica na singularidade da relación de Holmes con Dayton á hora de solicitar un emprego.Holmes dixo que estaba vendo unha película sobre os Flyers e como podían aproveitar Toppin cando o seu adestrador e adestrador Auguste Mendez suxeriu Dayton como unha posible localización universitaria.Tras esta discusión, Mendes púxose en contacto co persoal dos Flyers en nome de Holmes.O interese realmente creceu desde entón, di Holmes.
"Sinceramente, tomei a miña decisión moi en serio no meu último ano tratando de atopar o axuste correcto", dixo mentres explicaba o vídeo Synergy Sports de Dayton."Isto é o que intento dicir que me inspirou.Verás que moitos nenos se mudan ao instituto e non lles funcionará.Non o tomarán tan en serio.Non creo que necesite seguir ese camiño.
Pero quizais Holmes seguiu ese camiño porque reclutou a Dayton en primeiro lugar."Unha vez que puidemos coñecernos, creo que viu á persoa adecuada e quedou feliz co noso plan para el", dixo Grant.Funciona moi ben en Dayton.Sherlock Holmes é a personificación de que os 40 mellores reclutas poden facer todo o posible para enxalzar as virtudes do programa fronte ao obxectivo de 2023 Jazz Gardner, que segundo os informes ten programas en Illinois, Xeorxia, Arizona e Houston."Definitivamente falei con el sobre considerar seriamente a súa decisión", dixo Holmes."Somos como unha gran familia.Realmente intento introducir as miñas palabras".
Con 11 xogadores cualificados de segundo ano na lista dos Flyers, é probable que o número de estudantes de primeiro ano sexa pequeno este ano, polo que non é un bo indicador do interese que Grant e a compañía están en contratar.O único alumno de primeiro ano é o swingman de catro estrelas Mike Sharavyams, e o consenso de 22 anos é o prospecto número 90, polo que parece unha boa incorporación.Con todo, a clase informante permanece.Pronto descubriremos se Sherlock Holmes é un presaxio ou unha peculiaridade do sistema.E, por suposto, os resultados desta tempada afectarán dalgún xeito á afluencia de persoal.
Grant, de 56 anos, encárgase de todo, e un cambio no liderado mediante a caza furtiva do poder na conferencia podería minar a mobilidade ascendente de Dayton.Como graduado en 1987, o investimento persoal pode superar a oferta.El tamén, como calquera adestrador, pode desexar outra oportunidade a un nivel superior despois de seis anos no Torneo da NCAA en Alabama.Naturalmente, Dayton non se arriscará neste intento de demostrar a súa valía: fixo o que Sullivan chama "un investimento extraordinario" na nómina de Grant e os adestradores asistentes, aínda que os números non son información pública.A Grant nin sequera se lle ocorreu o que lle pedía ao goberno, que entrou a tempo para enchelo.
Se Dayton segue tarareando e explotando o que parece un pouco a nova realidade da tempada 2022-2023, So What tamén seguirá chamando máis atención.
Segundo Sullivan, os deportes universitarios están pasando por "un período de cambio único na vida"."Non estás seguro de cando é seguro voltar a voltar pola cabina", chanceou, pero quedar parado non é un plan atractivo a longo prazo.O Atlantic 10 recibiu seis ofertas importantes nos últimos catro torneos da NCAA.Sullivan dixo que coa incorporación de Loyola Chicago para a tempada 2022-23, é a plataforma correcta.Pero tamén apuntou a necesidade de máis oportunidades para o Quad 1 e o Quad 2 na liga, así como problemas para a súa programación.O fondo da reunión debería ser mellor, punto.Estes problemas non representan un gran problema no Grand East, que é a única conferencia de escalada adecuada para Dayton baixo calquera circunstancia.
O cálculo do valor engadido da liga determina todo, especialmente a partir da capacidade de calquera programa para aproximarse ao bloqueo de invitacións xerais.Isto trae á liga máis unidades de torneos da NCAA e, polo tanto, máis diñeiro, en lugar de dividir a mesma torta en máis pezas."Hai marxe para evitar que os outros 11 se encollen?"O comisario de Big East, Val Ackerman, dixo a The Athletic durante a última xornada de prensa da liga.Por suposto, os globos oculares potenciais tamén son importantes.Segundo William Mao, vicepresidente senior de Octagon Global Media Rights Consulting, Dayton como mercado de medios constará de aproximadamente 460.000 fogares de televisión en 2020-2021.A partir de 2021, Dayton é o mercado número 65 do país, segundo Nielsen.Por outra banda, cando o Octagon foi contabilizado por última vez, Dayton tamén era un equipo no Atlantic 10 en termos de gasto de público en xogos só para conferencias, superado só por VCU en xeral.
Pero parece que o atractivo de calquera plan está cada vez máis determinado polo éxito local, o que podería facilitalo aos mercados máis pequenos.Debería ser un gran éxito."En igualdade de condicións, e esta é unha gran advertencia, no caso do baloncesto universitario, creo que gañar é probablemente máis importante", dixo Mao."En moitos casos, calquera programa de baloncesto masculino DMA (Área de mercado designada) non terá resonancia ou relevancia significativa.Para ser completamente honesto, a maioría das veces, a forza da marca está impulsada polo fútbol.Visto desde esa perspectiva, o feito de que teñas unha prominencia nacional máis ampla, ese protagonismo e o valor da marca son máis condicións para DMA".
Ou, como di Ackerman, desde o punto de vista dos que toman as decisións sobre estas cuestións, expúxoo de forma sucinta e importante: "Eu diría que neste ambiente, os problemas do baloncesto e as perspectivas de futuro éxito do baloncesto importan máis".
Entón, é Dayton demasiado exitoso como empresa de baloncesto boutique para que a conferencia de baloncesto boutique ignore se ou cando quere reforzar a súa lista?Ou será Dayton capaz de subir a un nivel máis alto e manter unha boa posición onde está?
Ninguén en Dayton sabía.Sobre todo porque o principal obxectivo de Dayton é gañar o suficiente para que sexa unha boa pregunta."Trátase de coherencia", dixo Sullivan.“Todos podemos nomear os picos e as escolas que están caendo.Este foi un reto para moitos de nós desde o COVID, pero estamos no bo camiño.Trátase de manter a coherencia aí, ano tras ano, ano tras ano, ano tras ano, onde estás gañando campionatos de conferencias estás mesturando en torneos da NCAA. Creo que imos nesa dirección. Creo que iso é o que necesito Anthony. é un certo nivel de coherencia que é un desafío no contexto dos tempos volátiles nos que estamos".
Como sempre, trátase de que Dayton dea á xente unha razón para que a xente vexa Dayton.Entón, con sorte, os ollos da xente se abrirán moito ante o que ve.
Subscríbete a The Athletic para obter máis información sobre os teus xogadores, equipos, ligas e clubs favoritos.Probounos durante unha semana.
Brian Hamilton únese a The Athletic como escritor senior despois de máis de tres anos como reporteiro universitario nacional de Sports Illustrated.Anteriormente pasou oito anos co Chicago Tribune, cubrindo todo, desde Notre Dame ata as finais da Copa Stanley e os Xogos Olímpicos.Siga a Brian en Twitter @_Brian_Hamilton
Hora de publicación: 28-Oct-2022